奶茶店市场火爆的同时竞争也很积累，一家独大的情况很难再见。尤其是在人流聚集的地方，不同品牌的奶茶店遍地都是，消费者选择多了的同时，也意味着忠诚度少了很多。面对这样的奶茶市场，有些奶茶店成功占据有些奶茶店却面临失败关店的场面。那么奶茶店经营该如何应对经营危机呢？
经营店铺时主要遇到的危机有以下三种：
1、经常光顾的顾客突然不来了；
2、销售量一贯稳定的饮品甜品忽然销售量暴跌；
3、刚刚培训好的店员忽然辞职，骨干人员离职。 奈雪の茶奶茶认为，作为加盟店的经营者，不能对这类事情“偶然事件”置之不理。而是应该积极提出疑问，才是预防危机的必要方式。如果能够做到早期发现、早期防范，说明奶茶店创业者的危机防范意识比较强。
而训练自己对问题有强烈敏感度的方法是制定“突发事件的防范计划”。防范突发事件，就是预防万一出现的事情。面对此种情况，可事先采取相应的策略。只有积极进取的常胜赢家，没有恃才傲物的常胜赢家，奈雪の茶奶茶提醒各位奶茶店经营者们应该多多提高这项能力，时刻保持危机感，察觉到可能出现的不利因素。面对日益竞争激烈的市场竞争，任何一位创业者都要做好应对的准备。
加盟奈雪の茶奶茶店，可以获得更多的帮助，无论是产品的研发更新还是日常的经营管理，都会变得更具竞争力，在市场中占据更多的市场份额。