一、早期市场预测。奈雪の茶奶茶店开起来后，它的早期的发展存在非常大的困难，因此，管理者就要要制定出一份完整的营销计划，要对员工进行全面积极的营销培训，为消费者提供周到精致的服务，所有员工都要为美好的加盟店的未来而努力。
二、奈雪の茶奶茶加盟店的周边环境。奶茶加盟店周边的环境质量与你的奈雪の茶奶茶加盟店的效益息息相关，如果你的奈雪の茶加盟店周围的环境不好，那么这家奶茶加盟店是很难引起消费者注意，消费者也会很难选择这家店作为首要的消费地点。
三、专业的管理和专业财务人员。奈雪の茶奶茶加盟店的管理者可以从经营战略、财务预算、人员选定等方面着手对奶茶加盟店进行风险测评。奶茶加盟店也可请专业的管理人员和专业的财务人员，为奶茶加盟店的的更好的运营和发展进行专业的指导和培训。
四、团队的稳定性。在创业初期，很多创业者可能都会遇到付出很多但却没有效益的现象，这势必就会影响到员工的稳定性。因此，在创业初期，要让员工都清楚的明白奶茶加盟店的初期情况，让员工做好充分的心理准备，树立积极的竞争意识，从而更好的为奶茶加盟店的辉煌而努力。
五、奶茶原料的积压。创业者在奶茶加盟店经营过程中可能会出现因经济低迷销售业绩下滑而导致原材料积压的情况的发生，以致于产生原材料过期的风险，因此创业者一定要未雨绸缪避免这一问题的发生。 创业开奶茶店，投资风险要把握好，我们不打没准备的仗，多算者才能笑到最后！