还有16天就是2018年了，过了元旦，春节就不远了。奈雪的茶加盟店老板又遇到了一个新的难题：年底用工荒!

　　其实按理说一年到头辛苦了，年底放假回家和家人聚聚也是应该的，但是茶饮是服务行业，都回家过年了，那奈雪的茶奶茶店铺怎么办呢?因而为了预防这个问题的发生，奈雪的茶官网小编特意找到了一些成功经验，今天分享给大家。

　　妙招1、招聘环节优先录用年底不回家的

　　要解决年底用工荒，从招聘环节就要开始着手。不能等到没人可用的时候再去招人，未雨绸缪优于亡羊补牢。奈雪的茶店老板要事先向求职者了解情况，除特别优秀者，优先录用年底可以不回家的人员。

　　妙招2、调整休假制度，比如春节在岗年后享受20天带薪假期

　　可以在自己的奈雪的茶茶饮店铺实行，工作满一年且春节期间仍然在岗的员工，可以享受20天的带薪假期。工作满两年且春节期间在岗的员工，可以享受长达30天的带薪假期这样的分批休假制度，这种做法不仅能够保证春节期间餐厅继续营业，也保证了员工的休假权益 。

　　妙招3、能否晋升，将“年底是否坚持在岗”作为参考

　　除了让员工享受法定的春节期间三倍工资待遇以外奈雪的茶茶饮老板对于年底仍然在岗的员工，甚至在评优评先，能否得到晋升方面都会以年底是否坚持在岗为参考。虽然这样做会引起部分人的不满，但是考虑到店铺的实际情况，想必员工也是可以理解的。

　　其实，随着80和90后人群进入职场并承担社会中坚力量的角色，确实和60、70后人群更具有自我价值的注重，因而一定要提前和他们沟通好，避免产生不愉快和影响蜜雪冰城的经营。